◆为什么需要产业调研？
　　随国际国内经济发展变化，国内产业格局不断调整。现代企业面临越来越激烈的竞争，经营决策也越来越科学化。在企业经营发展过程中，可能会碰到市场环境或者市场参与者发展变化，会出现各种各样的问题，如市场份额停滞或下滑、经营业绩下滑、希望开拓新领域但无从下手……等等。解决问题的关键在于正确、深入地把握问题的实质，精准了解所面对市场和行业的实际情况，做到知己知彼，才能够有针对性的开展工作。深入实际的产业调研，正是解决问题的基础。
　　从实际情况看，在企业现实经营中，需要战略转型，需要进入新领域，这些都应该在事前进行充分的调查研究，掌握第一手市场信息，以便做出科学决策。此外，企业需要不间断地随时掌握外部环境变化，需要定期监测市场与行业变化，以便调整自己的营销战略和运营体系，做到先其他对手而动，从而占据行业竞争的有利位置。
◆产业调研能做什么？
调研国内产业/ 行业情况——了解产业现状与格局，市场规模、份额与发展趋势
调研企业外部环境—————了解产业链上下游与影响因素
调研企业所面对竞争对手——研究标杆企业，竞争对手的采购与销售对象、运营成本、其他优劣势
定期监测企业外部环境———随时掌握政策、技术、市场、对手等关键资讯
◆产业调研的工作方式？
　　明确调研需求，确立整体调研思路与计划；
　　搜集所有相关二手资料，进行环境分析；
　　开展调研活动（业内专家访谈，企业代表访谈，产业链渠道访谈）；
　　调研项目执行中与企业的沟通和反馈；
　　各方面信息的汇总分析；
　　调研结果的提交、建议和答疑。