◆为什么需要企业管理咨询？

　　企业所处外部环境不断变化，面临越来越激烈的竞争，需要进行必要的管理提升和变革。外部咨询机构能从第三方客观角度出发，协助企业进行深入的内外部环境调研，明确企业战略发展和运营优化的改进方向，协助企业新战略分解施行、协助企业业务流程优化。

　　CEIRC在电子产业耕耘多年，深刻把握产业发展趋势，对细分专业领域亦有独到掌握，与大量业内企业广泛接触，更便于协助企业提升经营管理水平。

◆CEIRC的企业管理咨询做什么？

    战略规划——协助梳理战略目标体系，制定切实可行战略规划并协助执行；

    内部控制——协助建立内部控制系统，梳理业务流程；

    风险管理——协助建立风险管理组织体系，辨识评估面临风险，提出解决方案；

    人力资源——协助完善人力资源管理，包括人才招募、岗位职能分析、绩效评估；

◆管理咨询的工作方式

　　明确需求，确立项目任务、计划；

　　搜集二手资料，进行环境分析；

　　开展内外部调研活动（调查问卷、人员访谈、业内研讨）；

　　进行企业诊断；

　　提出解决方案；

　　辅导实施。